(轉貼) (星島日報報道)
題目是城中名人的一句氣話。
家族富有，成員購物消費，本來經已有刺激市道的功能。
但是何必搞生意？貪熱鬧，湊高興，開了一大家機構，不到半年，經營不善，花錢如倒水。
當機立斷，應該即刻止蝕，可惜及至想結束之時，才發覺寸步難行。
所以說：「散水更難。」名人唯有親自出手，四方八面打點周到，真正做到合法、合情、合理，保住家族名聲，能夠做到這點，其實極之難得。
可惜，沒有人懂欣賞。極其量，沒有唱衰你，已是天大面子，正如昨日筆者所言：對於「退」，對於「散」，普羅大眾沒興趣。
卻是貼身問題，一門長期遭忽視的高深學問。
正如佔中開始易，撤退難。
投資股票上車易，落車難。
請客本來已不容易，後來發覺送客更難。
世間只有《創業發達史》、《轉型成功再生秘笈》等等，卻罕有教人全身而退、全始全終的企業管理，難怪散席時，總是杯盤狼藉。
更正確的說法，其實怎樣體面下台？獲利離場？見好就收？
中國人有句老話：「進退從容自古難。」難在「從容」二字。
一部《水滸傳》，正是展示給讀者，一百零八種人生失敗的困局。話之你是打虎英雄、八十萬禁軍總教頭，或是超級富豪、小公務員等等，不幸走錯一步，即陷於絕境。
作者提供不到解救法，於是「逼上梁山」，似乎做恐怖分子，憑暴力解決，是唯一的出路。
《紅樓夢》的洞悉力更透徹，只能夠悲歎：「身後有餘忘縮手」，一切太遲了，誰不知未雨綢繆，早作打算？
但偏偏事到臨頭，才發覺永遠「未預備好」，於是收尾一仆一碌，枉負了一世英名，最終含恨而去，難道真的沒法子？
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