(轉貼) (星島日報報道)
說起來奇怪，中國近一百年來離亂，卻從來沒有出過一家具歷史、可信賴的私人銀行。
歐洲也經歷過兩次大戰，可是在瑞士、英國、法國等地，卻有多家百年以上的老牌字號。
同樣是具深厚文化、高度智慧的民族，但是涉及理財、積富、厚生等題目，看來仍是要請教老外。
不論東、西方，他們俱有「富不過三代」的共同難題。
身為銀行家，請問怎樣給客戶意見，令他們的家族財富，可以世世代代的流傳下去？
一位法裔的瑞士銀行家朋友，將所有秘訣，濃縮為一句：「給年輕人一起參與。」只是一句，卻是整個私人銀行業務的靈魂。
知易，行難。說起來容易，實行起來艱難。
究竟有多難？又要回頭說人性的本質，即昨日的題目：《一代捱．二代富．三代藐》。
通常創富的第一代，最是聰明，最是能幹，亦最是忙碌。他們會將所有時間，包括星期六、日及休假，用作「具功能的賺錢活動」。
為甚麼這樣辛苦？因為，你會覺得很好笑，他們想將財富留給下一代。
可是作為繼承的第二代，他們已經不想像父輩那麼吃苦，但起碼仍會尊重及愛惜，知道一切得來不易，間中只想享受一下：名表、名車、名廈等等，略作點綴。
去到第三代，距離太遠了，管你的，最重要是追求個人的自由及存在價值。
換句話說：阿爺及老竇的建設，統統可以廢掉，最好全部套現，任我自由自在地花費，以及支持「有意義」的公益項目，像環保、減廢、拯救地球等等。
究竟怎樣才可以令第三代，珍惜並重視家族的事業？於是要趁早捉他們進董事局，一起參與、一起決策，並學習一起承受後果。理論上如此，但是有兩大難處：一是要年輕人肯參與，二是要阿爺、阿爸、阿叔、阿哥等，肯讓年輕人參與。
同樣是具深厚文化、高度智慧的民族，但是涉及理財、積富、厚生等題目，看來仍是要請教老外。
不論東、西方，他們俱有「富不過三代」的共同難題。
身為銀行家，請問怎樣給客戶意見，令他們的家族財富，可以世世代代的流傳下去？
一位法裔的瑞士銀行家朋友，將所有秘訣，濃縮為一句：「給年輕人一起參與。」只是一句，卻是整個私人銀行業務的靈魂。
知易，行難。說起來容易，實行起來艱難。
究竟有多難？又要回頭說人性的本質，即昨日的題目：《一代捱．二代富．三代藐》。
通常創富的第一代，最是聰明，最是能幹，亦最是忙碌。他們會將所有時間，包括星期六、日及休假，用作「具功能的賺錢活動」。
為甚麼這樣辛苦？因為，你會覺得很好笑，他們想將財富留給下一代。
可是作為繼承的第二代，他們已經不想像父輩那麼吃苦，但起碼仍會尊重及愛惜，知道一切得來不易，間中只想享受一下：名表、名車、名廈等等，略作點綴。
去到第三代，距離太遠了，管你的，最重要是追求個人的自由及存在價值。
換句話說：阿爺及老竇的建設，統統可以廢掉，最好全部套現，任我自由自在地花費，以及支持「有意義」的公益項目，像環保、減廢、拯救地球等等。
究竟怎樣才可以令第三代，珍惜並重視家族的事業？於是要趁早捉他們進董事局，一起參與、一起決策，並學習一起承受後果。理論上如此，但是有兩大難處：一是要年輕人肯參與，二是要阿爺、阿爸、阿叔、阿哥等，肯讓年輕人參與。
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