2016年10月6日 星期四

(轉貼) 從繼承到開創

(轉貼 (星島日報報道)


從「首相」,往皇帝之路,是「天相」升為「紫微」。 

尚有一種,是本身已有繼承,卻要求進一步開創。 

像醫生服務醫院之外,出來自設診所。 

又像年輕人不當酒店大廚,寧願自設小餐廳。或時裝設計師效力名牌,約滿不續,開創自己的新牌子。 

紫微斗數統統歸納為「天府」,升為「紫殺」(「紫微」加「七殺」)。 

斗數常說「逢相看府」,又「逢府看相」,兩者有緊扣的關係。當中最重要的分別,是「天相」得皇帝綬印,掌權,身分像是CEO行政總裁。 

「天府」則是繼承者,得財,身分像是富二代,通常已是老闆。 

在任何一個建制,有「財」無「權」,或有「權」無「財」,俱不能有健康發展,正是先前說「府」與「相」的關係。但兩者不論高下、強弱、輕重,始終是建制之內的人才。受老闆,或為前任驅使服務,諸多掣肘,始終會有局限。 

年輕時,較順從,仍可以聽教聽話。逐漸,我們的思想成熟,學習及累積經驗,開始建立自己的看法。 

於是會駁嘴、反思、自省,甚至有內心掙扎。要是這股力量夠強大的話,「天府」就有機會成為「紫微」。過程並不容易。「天相」升呢,一定要「破」,突破心理關口。 

「天府」升呢,則一定要加強權力。所以需結合「七殺」,化「殺」為「權」,成為先前說的「紫殺」。亦是與本性有衝突。因為「天府」個性寬厚、保守、善良,要是作為繼承者,看守家業,忠實執行,已經綽綽有餘。 

但要是開拓新業務,想突破前人的成就,非提升自己為「紫微」不可。為加強管治,力谷行政效率,又非加入「七殺」不可。 

換句話說,要提高實行力,真的要落手落腳,比起「天相」求思想上的突破,「天府」是需要行動上的突破。 

最忌會「陀羅」,拖延阻礙,糾纏不清。於是枉有大志,無奈未能決斷執行,怎經得起歲月消磨?轉眼間,幾十年又過去了……



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(靈氣逼人 康子)

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